Μάθετε για τις τρεις διαφορετικές μορφές απαρχαίας στην πράξη σήμερα και τους κινδύνους που προσφέρουν

Εικόνα από τον Michael Gaida από το Pixabay

Ζούμε σε μια εποχή ραγδαίων και συχνών αλλαγών - πολιτιστικών, οικονομικών και κοινωνικών. Εμείς οι άνθρωποι υπόκεινται επίσης σε αυτές τις αλλαγές και μέσω αυτών αλλάζουμε τη συμπεριφορά μας. Η απαξίωση είναι ένα εντυπωσιακό χαρακτηριστικό αυτού του σύγχρονου σεναρίου και εκδηλώνεται σε τρεις μορφές: προγραμματισμένη, αντιληπτική και λειτουργική.

Οι τεχνολογικές εξελίξεις είναι σημαντικές σε αυτό το πλαίσιο και έχουν ενθαρρύνει αυτή τη νέα οργάνωση της κοινωνίας, η οποία έχει στραφεί στην εμφάνιση νέων επιθυμιών και αναγκών. Έτσι, η παραγωγή και η κατανάλωση διέπονται από το νόμο της απαρχαίωσης, της αποπλάνησης και της διαφοροποίησης, υπαγορεύοντας ότι το νέο θα είναι πάντα ανώτερο από το παλιό, επιταχύνοντας την αχρησιμοποίηση και την πρόωρη διάθεση των προϊόντων που καταναλώνονται. Η αγορά έχει γίνει πράξη δημιουργίας, ταυτότητας, ταυτοποίησης, έκφρασης και επικοινωνίας.

Εκτός από αυτόν τον νέο οργανισμό και τους νέους τρόπους παραγωγής και κατανάλωσης που έχουν εμφανιστεί, υπάρχει επίσης το γεγονός ότι βιώνουμε μια περίοδο έντονης αύξησης του πληθυσμού. Σύμφωνα με το Ταμείο Πληθυσμού των Ηνωμένων Εθνών (UNFPA), ο πλανήτης έχει πλέον περισσότερους από επτά δισεκατομμύρια ανθρώπους και ο παγκόσμιος πληθυσμός προβλέπεται να ξεπεράσει τα εννέα δισεκατομμύρια κατοίκους στα μέσα του 21ου αιώνα. Έτσι, η επιταχυνόμενη ζήτηση για προϊόντα και υπηρεσίες που μας εξυπηρετούν είναι ένα πρόβλημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί.

Το ισχυρό κίνητρο της κυβέρνησης για τις εταιρείες για αύξηση της παραγωγής και της ανταγωνιστικότητας προωθεί ένα αυξανόμενο κίνητρο στην κατανάλωση, αποκαλύπτοντας την ψυχολογία των αποβλήτων που εξακολουθεί να κυριαρχεί στη σύγχρονη βιομηχανική κατεύθυνση. Ως αποτέλεσμα, έχουμε μια ανισορροπία που προκαλείται από την επιταχυνόμενη εξόρυξη πρώτων υλών, την αύξηση των δαπανών νερού και ηλεκτρικής ενέργειας, επιπλέον των ποσοστών ρύπανσης και των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου.

Αυτή η ανισορροπία σχετίζεται με τη μεγάλη ζήτηση που δημιουργείται από την αύξηση του πληθυσμού και την αστικοποίηση του πλανήτη, και με την καπιταλιστική λογική που στοχεύει στην επίτευξη κερδών αυξάνοντας τον ρυθμό παραγωγής. Υπό αυτές τις συνθήκες, ξεχωρίζει η έννοια του ξεπερασμένου προϊόντος.

Ο όρος «απαρχαιότητα» σημαίνει να καταστεί άνευ αντικειμένου. Είναι η διαδικασία ή η κατάσταση αυτού που βρίσκεται στη διαδικασία του ξεπερασμένου ή έχει χάσει τη χρησιμότητά του και, κατά συνέπεια, έχει αχρηστευθεί. Από εμπορική άποψη, η απαρχαιότητα ορίζεται μέσω της εφαρμογής τεχνικών που χρησιμοποιούνται για τον τεχνητό περιορισμό της αντοχής των προϊόντων και των υπηρεσιών με μοναδικό σκοπό την τόνωση της επαναλαμβανόμενης κατανάλωσης.

Αυτή η ιδέα προέκυψε μεταξύ του 1929 και του 1930, στο πλαίσιο της Μεγάλης Ύφεσης, και στόχευε να ενθαρρύνει ένα μοντέλο αγοράς βασισμένο στη σειριακή παραγωγή και κατανάλωση, προκειμένου να ανακάμψει την οικονομία των χωρών εκείνη την περίοδο. Σε σύντομο χρονικό διάστημα, η απαξίωση αποκάλυψε μια από τις σοβαρότερες περιβαλλοντικές επιπτώσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν: τη διαχείριση των αποβλήτων που προκύπτουν από τη διαδικασία της ανεξέλεγκτης κατανάλωσης.

Κύριες στρατηγικές απαξίωσης

Υπάρχουν τρεις κύριες στρατηγικές που χρησιμοποιούνται ως κινητήρες της οικονομίας και του καταναλωτισμού, οι οποίες καταλήγουν να καθιστούν τα προϊόντα ξεπερασμένα. Είναι: προγραμματισμένη ή ποιοτική απαρχαιότητα, αντιληπτική ή επιθυμητή απαρχαιότητα και τεχνολογική ή ξεπερασμένη λειτουργία.

Προγραμματισμένη απαρχαιότητα

Sascha Pohflepp, Sea of ​​phones, CC BY 2.0

Επίσης γνωστό ως προγραμματισμένη ή απαρχαιωμένη ποιότητα, αναφέρεται στη διακοπή ή τον προγραμματισμό της ζωής ενός προϊόντος που έγινε σκόπιμα από τον κατασκευαστή. Με άλλα λόγια, συνίσταται στην παραγωγή αντικειμένων που ήδη αποδεικνύουν το τέλος της ωφέλιμης ζωής τους.

Ως εκ τούτου, πρόκειται για συντόμευση της ωφέλιμης ζωής ενός προϊόντος, έτσι ώστε οι καταναλωτές να αναγκάζονται να αγοράσουν, σε σύντομο χρονικό διάστημα, νέα προϊόντα για τον ίδιο σκοπό, αυξάνοντας την κερδοφορία των εταιρειών. Έτσι, προϊόντα με μικρότερη διάρκεια ζωής πωλούνται σκόπιμα με σκοπό την επιτάχυνση της κατανάλωσης.

Η προγραμματισμένη απαρχαιότητα είναι η στρατηγική που επεσήμαναν ορισμένοι οικονομολόγοι ως μία από τις μεγαλύτερες και κύριες λύσεις που χρησιμοποιήθηκαν κατά την κρίση του 1929 στις Ηνωμένες Πολιτείες για τη μείωση του ποσοστού ανεργίας και τη ζέστη της αμερικανικής οικονομίας. Λίγο αργότερα, αυτή η στρατηγική άρχισε να χρησιμοποιείται παγκοσμίως. Διαβάστε περισσότερα στο άρθρο: "Τι είναι προγραμματισμένη απαρχαίωση;".

Μια πρωτοποριακή και εμβληματική περίπτωση αυτής της πρακτικής συνέβη με το καρτέλ Phoebus, που εδρεύει στη Γενεύη, το οποίο είχε οργανώσει ολόκληρη τη βιομηχανία λαμπτήρων, με τη συμμετοχή των κύριων κατασκευαστών λαμπτήρων στην Ευρώπη και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ορίστηκε μείωση του κόστους και του προσδόκιμου ζωής των λαμπτήρων από 2.500 ώρες σε μόλις 1.000 ώρες. Έτσι, οι εταιρείες θα μπορούν να ελέγχουν τη ζήτηση και την παραγωγή. Και αυτός ο τύπος πρακτικής, που ξεκίνησε τη δεκαετία του 1930, συνεχίζεται και σήμερα.

Υπάρχουν επίσης μερικά παραδείγματα στην κλωστοϋφαντουργία. Το 1940, η Dupont, μια χημική εταιρεία, δημιούργησε το νάιλον, μια εξαιρετικά ισχυρή και επαναστατική νέα συνθετική ίνα. Αλλά υπήρχε ένα πρόβλημα με αυτήν την εφεύρεση: οι γυναίκες θα σταματούσαν να αγοράζουν νέα καλσόν λόγω της αποτελεσματικότητας του νάιλον που δημιουργήθηκε. Έτσι, οι μηχανικοί της Dupont έπρεπε να σχεδιάσουν μια ασθενέστερη ίνα.

Ένα άλλο παράδειγμα συνέβη κατά τη διάρκεια της πρώτης γενιάς του iPod, της συσκευής αναπαραγωγής μουσικής της Apple , η οποία σκόπιμα σχεδιάστηκε για να έχει μικρή διάρκεια ζωής. Η Casey Neistat, καλλιτέχνης από τη Νέα Υόρκη, Ηνωμένες Πολιτείες, είχε πληρώσει 500 $ για ένα iPod του οποίου η μπαταρία σταμάτησε να λειτουργεί 18 μήνες αργότερα. Παραπονέθηκε, αλλά η απάντηση της Apple ήταν, "Αξίζει να αγοράσετε ένα νέο iPod." Αφού έχασε την αγωγή και όλες τις αρνητικές επιπτώσεις, η Apple έκανε μια συμφωνία με τους καταναλωτές, καταρτίζοντας ένα πρόγραμμα αντικατάστασης μπαταρίας και επέκτεινε την εγγύηση του iPod.

Μια άλλη περίπτωση αυτής της πρακτικής μπορεί να φανεί στον τομέα των εκτυπωτών μελάνης jet. Θα είχαν ένα ειδικά σχεδιασμένο σύστημα για να κλειδώσουν τον εξοπλισμό μετά από έναν ορισμένο αριθμό εκτυπωμένων σελίδων, χωρίς δυνατότητα επισκευής. Για τον καταναλωτή, το μήνυμα που διαβιβάστηκε είναι ότι ο εκτυπωτής έχει σπάσει και δεν υπάρχει επισκευή. Στην πραγματικότητα, ανακαλύφθηκε η ύπαρξη ενός chip, που ονομάζεται Eeprom , το οποίο δείχνει πόσο καιρό θα διαρκέσει το προϊόν. Όταν επιτευχθεί ένας συγκεκριμένος αριθμός εκτυπωμένων σελίδων, ο εκτυπωτής σταματά να λειτουργεί.

Αντιληπτική απαξίωση

Η αντιληπτική απαξίωση είναι επίσης γνωστή ως ψυχολογική ή απαρχαιωμένη επιθυμία. Εμφανίζεται όταν ένα προϊόν, το οποίο λειτουργεί τέλεια, θεωρείται παρωχημένο λόγω της εμφάνισης ενός άλλου, με διαφορετικό στυλ ή με κάποια αλλαγή στη γραμμή συναρμολόγησης. Αυτή η στρατηγική αναφέρεται ως πρόωρη υποτίμηση ενός προϊόντος ή υπηρεσίας από συναισθηματική άποψη και χρησιμοποιείται ευρέως από εταιρείες με κύριο στόχο την αύξηση των πωλήσεων.

Η ψυχολογική υποτίμηση των προϊόντων έχει ως αποτέλεσμα, για τους χρήστες, την αίσθηση ότι το καλό τους έχει ξεπεραστεί, καθιστώντας το αντικείμενο λιγότερο επιθυμητό, ​​αν και εξακολουθεί να λειτουργεί - και συχνά σε άριστη κατάσταση. Έτσι, αυτή η στρατηγική μπορεί επίσης να ονομαστεί ψυχολογική απαξίωση, καθώς σχετίζεται πλήρως με τις επιθυμίες και τις επιθυμίες του καταναλωτή.

Με άλλα λόγια, υιοθετούνται μηχανισμοί για να αλλάξουν το στυλ των προϊόντων ως τρόπος να παρακινηθούν οι καταναλωτές να κάνουν επανειλημμένες αγορές. Πρόκειται για τη δαπάνη του προϊόντος στο μυαλό των ανθρώπων. Με αυτόν τον τρόπο, οι καταναλωτές οδηγούνται να συνδέσουν το νέο με το καλύτερο και το παλιό με το χειρότερο. Το στυλ και η εμφάνιση των προϊόντων γίνονται πολύ σημαντικά στοιχεία και είναι ο σχεδιασμός που φέρνει την ψευδαίσθηση της αλλαγής μέσω της δημιουργίας ενός στυλ. Έτσι, η αντιληπτή απαρχαιότητα, σε πολλές περιπτώσεις, κάνει τους καταναλωτές να νιώθουν άβολα όταν χρησιμοποιούν ένα προϊόν που πιστεύουν ότι είναι ξεπερασμένο.

Είναι σχεδιασμός, μαζί με τη διαφήμιση, που κατάφερε με την πάροδο των ετών, να διεγείρει την ανεξέλεγκτη επιθυμία για κατανάλωση σε ανθρώπους βάσει μιας επιχειρηματικής στρατηγικής. Αυτή η πρακτική έχει ως αποτέλεσμα την προετοιμασία ενός μεγάλου μέρους του πληθυσμού να πιστεύει ότι η κατοχή υλικών αγαθών δίνει πρόσβαση στην ευτυχία. Η διαφήμιση και τα μέσα ενημέρωσης λειτουργούν ως πρωτοπόροι, οδηγώντας σχέδια σχεδιασμού επιτρέποντας σημαντική έκθεση και παρουσία στη φαντασία των καταναλωτών.

Η αντιληπτική στρατηγική απαξίωσης μπορεί να θεωρηθεί υποδιαίρεση της προγραμματισμένης παρωχημένης (διαβάστε περισσότερα στην ενότητα "Αντιληπτική απαξίωση: τόνωση της επιθυμίας για το νέο"). Η μεγάλη διαφορά μεταξύ των δύο στρατηγικών είναι ότι η προγραμματισμένη απαρχαιότητα καθιστά ένα προϊόν ξεπερασμένο με τη μείωση της ωφέλιμης ζωής του, προκαλώντας την απώλεια της λειτουργικότητάς του και η αντιληπτική απαρχαιότητα καθιστά το προϊόν παρωχημένο στα μάτια του καταναλωτή και δεν γίνεται πλέον αντιληπτό ως τάση στυλ, παρόλο που είναι ακόμα τέλεια λειτουργικό.

Τεχνολογική απαξίωση

Εικόνα από τους Rudy και Peter Skitterians από το Pixabay

Αυτή η στρατηγική είναι διαφορετική από εκείνη που παρουσιάστηκε προηγουμένως. Η τεχνολογική απαξίωση ή η απαξίωση λειτουργίας, όπως είναι επίσης γνωστό, συμβαίνει όταν ένα προϊόν, ακόμη και λειτουργεί και εκπληρώνει τη λειτουργία για την οποία σχεδιάστηκε, αντικαθίσταται από ένα νέο, με πιο προηγμένη τεχνολογία, η οποία καταλήγει να εκτελεί τις ανάγκες πιο αποτελεσματικά. καταναλωτής. Αυτός είναι ένας τύπος απαρχαίας που εμφανίζεται όταν ένα πραγματικά βελτιωμένο προϊόν εισάγεται στην αγορά.

Αυτή η μορφή απαξίωσης θεωρείται από ορισμένους εμπειρογνώμονες ως η παλαιότερη και πιο μόνιμη μορφή παρωχημένου από τη Βιομηχανική Επανάσταση και μπορεί να αναλυθεί μέσω τεχνολογικών καινοτομιών. Έτσι, η απαξίωση της λειτουργίας σχετίζεται με τη σύλληψη της προόδου που γίνεται αντιληπτή με τις τεχνολογικές εξελίξεις που έχουν συμβεί στην κοινωνία με τα χρόνια.

Η τεχνολογική απαξίωση είναι μέρος της φύσης της ανάπτυξης. Αυτή η στρατηγική αναφέρεται σε αυτό που συμβαίνει όταν υπάρχει βελτίωση και, επομένως, δεν είναι κακό, και είναι σημαντικό να συμβεί.

Κοιτάζοντας το πρόσφατο παρελθόν μας, μπορούμε να δούμε ρητά τη χρήση της στρατηγικής απαξίωσης της λειτουργίας σε διαφορετικούς τύπους προϊόντων: στον τομέα των κινητών τηλεφώνων - τα οποία σε λιγότερο από δύο δεκαετίες εμπορευματοποίησης ξεπερνούν ήδη τις καινοτομίες πολλών υπαρχόντων ηλεκτρονικών πριν από την εμφάνισή τους στην αγορά; στον τομέα των φωτογραφικών φωτογραφικών μηχανών - που έχουν γίνει ψηφιακές και έχουν προστεθεί νέες δυνατότητες, επεκτείνοντας τον τομέα λειτουργίας της · και στον τομέα των προϊόντων που σχετίζονται με την πληροφορική περιοχή, τα οποία προσθέτουν συνεχώς νέες λειτουργίες με επιταχυνόμενο ρυθμό.

Παρά ορισμένες αρνητικές πτυχές, η απαξίωση της λειτουργίας θεωρείται η λιγότερο διεστραμμένη και αυτή που πλησιάζει περισσότερο τις αρχές της αειφορίας. Είναι ένα όραμα στο οποίο ένα υπάρχον προϊόν καθίσταται ξεπερασμένο μόνο όταν (και εάν) εισαχθεί ένα νέο που εκτελεί τη λειτουργία του καλύτερα. Το προϊόν δεν κατασκευάζεται με γενετικές ανωμαλίες, όπως στην περίπτωση προγραμματισμένης απαρχαίωσης, η οποία εν μέρει αποτρέπει την πρόωρη απόρριψη. Διαβάστε περισσότερα στο "Λειτουργική απαξίωση: τεχνολογικές εξελίξεις που τονώνουν την κατανάλωση"

Εναλλακτικές

Η επιταχυνόμενη ζήτηση για νέα προϊόντα, συνοδευόμενη από την πρόωρη διάθεση των προϊόντων που βρίσκονται ακόμη σε λειτουργία, οδηγεί σε επιδεινωμένη παραγωγή αποβλήτων, επικεντρωμένη στα απόβλητα. Η πρακτική της απαξίωσης έχει εντείνει μια από τις πιο σοβαρές περιβαλλοντικές επιπτώσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει σήμερα: τη διαχείριση των αποβλήτων που προκύπτουν από τη διαδικασία της ανεξέλεγκτης κατανάλωσης.

Επομένως, προκύπτει η αναζήτηση βιώσιμων εναλλακτικών λύσεων για τη διάθεση αποβλήτων που προέρχονται από την καταναλωτική κοινωνία. Είναι ζωτικής σημασίας να επανεξετάσουμε τα τρέχοντα συστήματα και στρατηγικές που χρησιμοποιούνται. Σε αυτό το πλαίσιο, η έννοια της κυκλικής οικονομίας εμφανίζεται ως υπόσχεση (Διαβάστε περισσότερα στο "Τι είναι η κυκλική οικονομία"). Μπορεί να θεωρηθεί συνδυασμός πολλών εννοιών που δημιουργήθηκαν τον περασμένο αιώνα, όπως: αναγεννητικός σχεδιασμός, οικονομία απόδοσης, από λίκνο σε λίκνο - από λίκνο σε λίκνο, βιομηχανική οικολογία, βιομιμητική, μπλε οικονομία και συνθετική βιολογία. Το επίκεντρο όλων είναι να αναπτύξει ένα δομικό μοντέλο για την αναγέννηση της κοινωνίας.

Η κυκλική οικονομία είναι μια έννοια που βασίζεται στη νοημοσύνη της φύσης, σε αντίθεση με την τρέχουσα γραμμική διαδικασία παραγωγής προτείνοντας μια κυκλική διαδικασία, όπου τα απόβλητα αποτελούν είσοδο για την παραγωγή νέων προϊόντων. Η αλυσίδα παραγωγής θα επανεξεταζόταν έτσι ώστε τμήματα χρησιμοποιημένων συσκευών, για παράδειγμα, να μπορούν να επανεπεξεργαστούν και να επανενταχθούν στην αλυσίδα παραγωγής ως συστατικά ή υλικά άλλων. Έτσι, η κυκλική οικονομία ξεκινά από την πρόταση για την αποδόμηση της έννοιας των αποβλήτων με την εξέλιξη έργων και συστημάτων που ευνοούν τα φυσικά υλικά που μπορούν να ανακτηθούν πλήρως.

Επιπλέον, αρχίζουν να εμφανίζονται ορισμένες κινήσεις και ενέργειες κατά της πρακτικής της απαρχαίας. Ένα από αυτά είναι το κίνημα σταθεροποίησης, το οποίο μπορεί να θεωρηθεί ως έκφραση της αναπτυσσόμενης αντικουλτούρας, και αναγνωρίζεται από τους πιο ενθουσιώδεις συμμετέχοντες ως μορφή ακτιβισμού. Ξεκίνησε στις Κάτω Χώρες και δημιουργήθηκε από τη δημοσιογράφο Martine Postma μέσω της δημιουργίας του "Repair Café Foundation".

Δημιουργήθηκε με σκοπό την προώθηση της δράσης, ο δημοσιογράφος αποφάσισε να βοηθήσει τους ανθρώπους να επισκευάσουν τα δικά τους αντικείμενα, με πρακτικό τρόπο, αποφεύγοντας περιττές δαπάνες κατά την επισκευή. Αυτή η δράση προωθεί την παράταση της ωφέλιμης ζωής των προϊόντων και διδάσκει στους συμμετέχοντες να τα επισκευάσουν σε περίπτωση νέας ανάγκης.

Μέσω αυτής της κίνησης των σταθεροποιητών , οι άνθρωποι ανακαλύπτουν ότι μπορούν να δώσουν νέα ζωή σε προϊόντα που είχαν προηγουμένως διατηρηθεί ή απορρίφθηκαν. Και, σύμφωνα με τους πιο ενθουσιώδεις συμμετέχοντες σε αυτό το κίνημα, «το καλύτερο πράγμα για τον πλανήτη δεν είναι να ανακυκλώνουν τα σκουπίδια, αλλά να μην τα παράγουν».

Στο επίκεντρο αυτού του κινήματος βρίσκεται η συζήτηση για την απαξίωση και τη συνειδητοποίηση ότι πολλά προβλήματα που προκαλούνται από την ανεξέλεγκτη κατανάλωση και την ταχεία απαξίωση των προϊόντων θα αποφευχθούν εάν ο σχεδιασμός και η καταναλωτική κουλτούρα των εταιρειών δεν ενθαρρύνουν την ταχεία διάθεση των προϊόντων. Γνωρίζουμε ότι η φύση είναι πεπερασμένη, είναι αδιαμφισβήτητη. Επομένως, ο σκοπός των οικονομικών δραστηριοτήτων δεν μπορεί να είναι απλώς κέρδος και η προκύπτουσα παραγωγή αποβλήτων. Απαιτούνται νέες στρατηγικές και μορφές οργάνωσης.

Original text

Contribute a better translation

---